中南分公司
贯彻落实局“”改革兴业工程
制定“四步走战略”计划
加强科技创新工作深入一线
深入践行“实施技术创新，推进科技赋能”
推动分公司科技创新创效
取得阶段成果
1
明确目标，制定行动指南
分公司围绕“以项目为中心”的运营策略，充分发挥总部服务职能，通过编制“两个清单”、强化过程部署，为基层科技工作指明方向。
编制两个清单
制定《中南分公司加强科技创新专项行动任务措施清单》，针对具体任务明确责任部门及完成时间，为分公司科技创新工作提供行动指南。
制定《中南分公司加强科技创新专项行动重点工作清单》，涵盖12项重点工作，为加强科技创新指明方向。
分公司技术系统会宣贯《清单》内容
强化过程部署
每季度开展科技创新创效推进会，压实基层项目责任，确保各项工作稳步推进。
同时充分发挥总部服务职能，针对有重大科研选题的项目，派专人驻点帮扶，助力项目取得科研成果。
赣州文艺馆项目科研创效专项研讨会
2
压实责任，明确任务分工
与各项目签订《科技创新责任状》11份，进一步明确各项目科技创新任务，压实科技创新责任，确保完成任务清单各项指标。
签订《科技创新责任状》
要求各项目技术总工每周针对项目管理人员开展技术培训，形成人人都是技术员的氛围，进一步提高科技创新在项目施工生产的引领力。
3
明确重点，确保稳步落实
充分发挥总部管理职能，明确全年重点工作，在技术复核、方案审批、人才发展、校企联动四个方面积极发力，稳步推进全年科技创新创效任务。
组织全面技术复核
以年工作为例，分公司技术部全年开展技术检查10次，下发整改单56份，发现问题项，目前已全部整改完成。
盯紧施工方案审批
利用广联达技术管理系统，盯紧施工方案审批环节，确保方案合规、审批及时，为项目优质履约保驾护航。
线上技术方案审批系统
聚焦科技人才发展
聚焦科技人才发展，一是搭建专家库，为人才培养及解决技术难题提供专业支持。二是持续加强人才梯队建设，积极开展科技成果编制培训、EPC项目班、BIM技术培训班等培训，助力“加强科技创新专项行动”持续开展。
技术系统线上培训
持续加强外网建设
持续加强外网建设，以年工作为例，全年与湖南区域高校、科研院所等机构开展交流合作5次，进一步拓宽广大技术人员创新思路。
分公司与中南大学进行技术交流活动
4
成果转化，强化科技赋能
年，技术系统积极创新进取，在课题品质、市场支撑、科技创优、行业交流、基础成果方面取得成效。
课题品质逐年攀升
景德镇粮库课题研究团队对中温高湿区粮油储备库智慧运维及高效建造关键技术进行全方位技术攻关，获国家实用新型专利授权3项、省级工法8项、局级工法2项，发表论文5篇；课题成果经组织专家评审鉴定达到整体国际先进、局部国际领先水平；获全国BIM大赛奖3项、湖南省科技创新成果奖1项、局科技进步奖二等奖1项。
新兴领域不断开拓
结合市场开拓需求，以八一大道、鹰潭外立面等项目为依托，由公司牵头，分公司参与总结出版出版《城市更新工程综合建造技术及总承包管理》专著1部，该书籍总结了街道整治、矿山修复、既有建筑改造等设计、建造要点，填补国内城市更新领域建造类专业书籍空白，形成城市更新领域绝对技术优势，为分公司市场开拓提供技术支撑。
科技创优成绩斐然
泰康湘园、医院及泰康赣园等项目获全国BIM大赛奖一等奖1项、二等奖3项、三等奖3项；赣州文艺馆项目获华夏建设科学技术奖三等奖1项、中施企协科技进步奖二等奖1项、中施企协微创新大赛一等奖1项；景德镇粮库项目获局科技进步奖二等奖1项。
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